Abre una esfera
Recorre el mapa en orden o entra directamente en la capacidad que hoy quieres dominar.
QUERCUS · MUNDOS DE EMPRESA3 AVATARES · 4 MUNDOS · 16 ESFERAS OCULTAS
Transforma la empresa.
Sin detenerla.
Un videojuego de conocimiento y criterio empresarial para descubrir el potencial de las 16 esferas y convertirlo en confianza, autonomía y aportación económica real.
✓ 10 preguntas por esfera✓ Explicación tras cada respuesta✓ Sesión y avance guardados
ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL ACTIVO
4MUNDOS 3D160DECISIONES10PREGUNTAS / ESFERA
TU PRIMER MUNDO · ESTRATEGIA¿Qué convierte una intención en capacidad?
Cuatro respuestas válidas. Solo una construye el sistema más completo.
La empresa está gobernada por creencias reforzadas durante años.
El juego crea nuevas experiencias para cuestionarlas, convertir conocimiento en habilidad y transformar cada solución en una política, un ritual o una evidencia transferible.
No busques la respuesta correcta.
Construye una empresa mejor.
Cada esfera abre un mundo de conocimiento. Diez decisiones muestran qué sabes, qué opción crea más capacidad y cómo ese aprendizaje mejora la empresa, la familia y la vida del empresario.
Compara cuatro respuestas
Todas aportan algo, pero representan niveles distintos de madurez y solidez empresarial.
Recibe una explicación
Descubre la respuesta maestra, por qué tu opción se queda corta y qué beneficio genera.
Construye capacidad
Suma confianza y aportación económica potencial mientras tu progreso queda guardado.
EL TABLERO ORIGINAL · MÉTODO QUERCUSDieciséis esferas.
Dieciséis esferas.
Un solo camino de evolución.
El recorrido nace en el Punto A, donde la empresa depende de personas concretas, y asciende por cuatro etapas hasta la Posición B, donde el sistema, el equipo y el legado sostienen a la familia empresaria.
01ReconstruirBase, foco, roles y dinero02DespertarLenguaje, IA, liderazgo y sistema03RevoluciónEquipo, comunicación y coherencia04TrascenderGobierno, mejora y legado
Menos teoría.
Más verdad en juego.
Tu empresa al servicio de tu vida
Una empresa con dirección clara, números legibles, equipos que responden y una familia que puede elegir su futuro sin quedar atrapada en la operación.
- Libertad del empresario
- Bienestar de la familia
- Continuidad del legado
Cuatro etapas, dieciséis esferas
Cuatro etapas y dieciséis capacidades permiten ver qué sostiene hoy la empresa, qué depende todavía de ti y dónde se encuentra la siguiente palanca.
- Reconstruir
- Despertar y revolucionar
- Trascender
Quercus en acción
No es solo un test. Es la metodología para instalar claridad en la cabeza del empresario y convertirla en sistema operativo dentro de la empresa.
- Conversaciones de claridad
- Decisiones y evidencias
- Ciclos de implementación
DOS FORMAS DE ENTRAR
¿Desde qué realidad juegas?
El mismo mapa sirve para despertar y también para entrenar lo que ya has conquistado.
Todo el peso recae sobre la familia.
La empresa depende de unas pocas personas, invade el tiempo familiar y convierte al empresario en la pieza que nunca puede faltar.
El juego te muestra dónde empezar a liberarte.Ya estás construyendo una Familia Empresaria.
Usa cada esfera para recordar la lección, comprobar si se mantiene viva y transformar las respuestas en tu propio mapa de decisiones.
El juego se convierte en entrenamiento y plan.EL MAPA QUERCUS
Cuatro etapas para cambiar quién sostiene a quién.
Ver
Reconstruir
Recuperar control, foco y una base empresarial legible.
01Estrategia02Tiempo03Roles04Finanzas
Ver en profundidad
Despertar
Elevar la calidad de criterio, liderazgo y comprensión.
05Pendragón06Sistema07IA5008Clarity Code
Nombrar
Revolución
Transformar la organización desde el lenguaje y la coherencia.
09Equipo10Comunicación11Coherencia12Evangelio
Sostener y diseñar
Trascender
Convertir el progreso en sistema, legado y continuidad.
13Gran Mesa14Kaizen15Legado16AMOSER
RECORRIDO GUIADOEmpieza por una esferaCompleta sus diez decisiones y continúa cuando quieras.
ORECORRIDO COMPLETO16 esferas · 160 preguntasEl dominio integral del sistema empresarial.
DEL VIDEOJUEGO A LA MESA DE DIRECCIÓNUn laboratorio de empresa
Un laboratorio de empresa
que entrena la realidad.
La partida no premia adivinar. Premia comparar respuestas plausibles, comprender qué las diferencia y convertir el conocimiento de cada esfera en decisiones que el equipo pueda sostener.
Abrís un mundo
El equipo elige una esfera y descubre las diez decisiones que revelan su potencial empresarial.
Comparáis cuatro enfoques
Cada jugador defiende qué respuesta crea más criterio, transferencia y autonomía.
Reveláis la capacidad maestra
La carta explica la diferencia entre una acción útil, una práctica y un sistema completo.
Medís el beneficio
La empresa avanza en confianza creada y aportación económica potencial del conocimiento implantado.
CONTENIDO DEL PRIMER PROTOTIPO
Quercus · Caja de Evolución
1 tablero A→B con 4 etapas y 16 esferas160 cartas de Pregunta, diez por esfera48 cartas de Herramienta, tres por esfera64 cartas de Beneficio y aplicación12 fichas de rol y 4 peones de equipo2 marcadores: confianza y aportación económica
IMPACTO DEL APRENDIZAJE
El conocimiento se mide por lo que permite crear.
- Confianza para que el equipo asuma responsabilidad y decida con criterio.
- Aportación económica por ahorro, margen, capacidad, prevención o crecimiento.
- Beneficio familiar mediante continuidad, tiempo, serenidad y reglas compartidas.
- Beneficio personal al liberar al empresario de ser la única respuesta.
La victoria no consiste en acumular fichas, sino en reconocer qué decisiones convierten conocimiento en una capacidad medible y transferible.
PROTOTIPADO01 · Kit imprimible listo→02 · 6 equipos piloto→03 · Balance de economía→04 · Diseño y producción
36PÁGINAS
PROTOTIPO PRINT & PLAY · VERSIÓN 1
Descargar kit imprimible ↓Imprime la primera caja Quercus.
Incluye reglamento, tablero A3, matriz de las 16 esferas, preguntas, herramientas, beneficios, marcadores de confianza y aportación, roles, fichas y hoja de observación para pilotos.
FAMILIAS EMPRESARIAS · VALERIO GARCÍA MENTOR
“La libertad del empresario no consiste en salir de la empresa. Consiste en poder elegir cuándo y para qué entrar.”
El resultado del juego no es una sentencia. Es el comienzo de una conversación: qué decisión puede transformar más tu empresa, tu tiempo y el futuro de tu familia.
Tu Punto B empieza
por una respuesta honesta.
Juega. Mide. Decide el siguiente movimiento.